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2018年,买足球的软件app推荐营销“荣耀之战”贯穿全年。“荒岛生存”特训营重燃了五年以上业务骨干的激情与斗志;“营销之星”业务技能大赛,展现了商务技术复合型营销人才的风采;各类专业培训班,提升了营销人员的综合业务能力。作为冲刺五年转型目标的开局之役,“荣耀之战”圆满落幕,助力2018买足球的软件app推荐销售业绩再创新高。2019,承上启下,关键之战正式打响!
1月13日,买足球的软件app推荐2018荣耀之战总结表彰大会暨2019关键之战誓师启动仪式在江苏镇江隆重举行。来自集团总部及各子公司的营销负责人齐聚一堂,总结荣耀之战的成功经验,分享对战胜者的荣耀时刻,谋定关键之战的挑战目标,为2019再攀销售高峰强塑力量。
■大会现场
精英辈出 追求卓越
在2018年的“营销之星”业务技能大赛中,众多营销精英脱颖而出,表现突出的3位“专项标兵”及10位“业务能力全能王”受到了表彰和嘉奖。
■“专项标兵”表彰仪式
■“业务能力全能王”表彰仪式
对标找差 奋起直追
表彰结束后,激情澎湃的荣耀之战回顾视频正式拉开了复盘表彰的序幕。复盘是为了更好地明确方向,谋而后动、有的放矢。在2018年的对战中,有11家公司遗憾落败。战败公司营销负责人集体登台,在总结经验、对标找差时表示:“我们既要看到对战过程中自己的进步,提振信心;也要看到和对战公司的差距,奋起直追,2019我们一定赢!”
攻坚克难 务实致胜
在对战公司中成绩遥遥领先的3家公司:上海(嘉兴)建华、河南建华、山西建华分别被授予营销“荣耀团队”的称号。现场及直播平台前的营销团队全员共同分享了属于他们的荣耀时刻,也为大家树立了2019年的赶超榜样。
■“荣耀团队”表彰仪式
厉兵秣马 再启华章
复盘表彰结束后,大会宣读了2019“关键之战”的评比维度:以营销业绩为基础,围绕“团队营销能力建设”、“内务管理标准化建设”、“其他战役”等维度,开展公司与公司间的PK。为了鼓舞各公司营销团队士气,让各位营销负责人意识到肩上的重担,启动会特别设置了签订军令状、授战旗、PK宣战、喝决心酒等激励环节,展示了各公司营销团队势必完成目标任务的昂扬斗志、必胜信念和坚定决心。
■签订军令状(部分子公司)
■宣读军令状(部分子公司)
■现场授旗(部分子公司)
■PK宣战(部分子公司)
■喝决心酒(部分子公司)
砥砺奋进 再筑辉煌
集团营销管理中心总监郭强在做总结发言时,以“转化、落地、能力”三个关键词为2019年度的营销工作指明了方向,要求各子公司提升内控及风防管理意识,重视管理工具的应用;强化营销能力建设,搭建技术与商务复合型人才团队;深化领域工作开展,强调业务落地及成果转化;以资源整合及搭建平台为核心,探索营销模式创新。他鼓励各子公司紧紧围绕买足球的软件app推荐2019年经营管理指导方针,全力以赴,使命必达。
■郭强先生总结发言
万里关山从头越,乘风破浪正当时!2018成绩已然属于过去,荣耀是不断被刷新和超越的数字。2019“关键之战”已经打响,任重道远,更需策马扬鞭,2019年买足球的软件app推荐的营销铁军将鼓足干劲,以“深化转型、稳健经营”为主线,2019再冲击,勇攀高峰,拼搏奋进。
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